中国绿发会秘书长周晋峰博士

周晋峰博士：我们发起的是一个全国性的、持续性的公众生态环境保护活动，这样的活动当然会有很多目标。

如果简化为两个目标，一个可以从“人”的角度描述，一是可以从“事”的角度描述。

从人角度，我们是想给全国的公众，提供一个非常便捷地参与生态环境保护的通道和平台。过去，我们公众有一个幻觉，以为生态环境保护，有政府，有企业，有科学家，有生态环保职能部门，有法律法规，有媒体，有专家，有律师，有这个有那个，公众完全可以不必再参与了。但是反过来一想，中国虽然有这么多看着非常强大的力量，但到今天，为什么生态环境还是存在那么多的内忧外患？那么多的污染和破坏？这说明光靠这些以为能够全部起作用的人或者说部门，还是远远不够的，必须有公众的随时随地积极参与。有时候我们甚至可以说得透彻一些：公众如果不参与保护生态环境，生态环境不可能好转。因为很显然，有些我们看上去有用的力量，并没有那么有用；有些我们以为看上去很有用的人，也没有那么有用。

从事的角度来说，生态环境保护涉及到方方面面。有些事，政府可以很好地出手，有些事，还真得公众先发现举报之后，政府才好出手。有些事，媒体可以来报道，但媒体报道是需要先有事情才有可能来报道的，那么，公众就很有可能应当成为这个事情的从事人。有些事，法庭可以出很有利于生态环境的判决，但判决不可能无中生有，得依托于案例，那么，公众发起的生态公益诉讼，就有可能成为影响深远的案例。有些事，公众的自发性和自觉性，会引领社会的潮流，比如自然观赏，比如生态摄影，比如生态美学的传播，比如零废弃家庭的实践，这些基于人性自由、基于个人行为、基于公众独立表达的，只适合公众来率先参与和行动。

周晋峰博士实地调研曹妃甸湿地

了解中华水鸟保护地开展情况

二问：那中国绿发会感觉到的公众参与生态环境保护，有什么障碍和困难呢？

周晋峰博士：我是在2014年底到中国绿发会工作的，到现在五年多的时间了。在这五六年里，感受到的障碍，主要三个方面。

首先是意识层面。很多人以为生态环境保护是其他人的事，与自己无关。其实我们只要去查看中国的法律就知道，所有的法律都鼓励公众参与生态环境保护。但有意思的是，有些政府职能部门的人，却以为公众不应当参与生态环境保护，公众参与就是在给政府抹黑，给社会添乱，却不知道公众参与既是一种天然的权利，也是法律赋予公众的职责。公众的意识还好破除，而政府某些人的意识，需要很长时间才有可能破除，需要更多的公众参与起来了，才可能帮助他们破除。

其次是技能层面。参与生态环境保护有需要很多技能的，包括对自然物种的知识，包括环境污染的基础知识，包括对法律法规的熟悉和应用，包括对政府各职能部门的对口业务的了解。

以上还只是基础常识部分，更重要的是一个人面对一个尚未被揭示出来的污染事件，一个尚未被政府职能部门觉察的野生动物伤害，如何通过自己的努力，让更多的人参与进来，让问题得到最稳妥最快速最友好的解决，这种只有通过实践才可能逐步拥有和积累出来的“技能”，是很多公众不太掌握的。而要掌握这个，只有一个办法，就是很多人一起做，互相感染和传授，就是持续地做，让自己越来越有心得。

最后是资金层面，这个需要非常详细地剖析了。公众参与生态环境保护的资金，到底该怎么来解决。

周晋峰博士主持并作

《中国的社会组织参与与环境治理》主旨分享

三问：那正好，我们想问的问题就是，这一次，中国绿发会准备怎么保障各地公众和环保组织的资金需求？

周晋峰博士：诚实地说，中国绿发会在资金方面一直不是特别有优势，但这一次，我们准备在筹款方面有实质上的突破，让资金也成为中国绿发会的优势。

我们提出来的理想，是中国绿发会，这次能够给每支报名参与的团队，提供20万元左右的“非限定性”的资金支持。如果全国每个省市区按照一支团队来计算，那么，就需要至少募集到600多万元。如果两支团队来算，就至少需要1300万元左右。加上我们自身全职参与团队的资金需求，可以计算这一次我们的资金募集任务有多明确。

资金不是一次性募集到的，而是边做边募集的。我们会想办法筹集第一笔启动资金，支持行动起来的团队。然后通过这些团队的有效成果，去说服更多的捐赠人支持我们，继而募集到第二笔第三笔更多笔的资金，用资金启动项目和行动，用行动的鲜活成果募集更多的资金，如此循环，持续拓展。

资金也不是只采用一种方法募集的。我们会上线很多人能马上想到的互联网众筹，但我们也知道，互联网众筹发展到现在，虽然很便利，但在全国所有的公益资金募集量中，仍旧只占3%不到的份额，更多的资金，还是从线下以各种方式筹集到的。我们当然也要掌握这种线下筹款的能力，组建这样专门负责线下筹款的团队，去面对面地游说，去一个捐赠人一个捐赠人地拜访，去一次又一次地展示。

资金也不是只有我们筹款团队来募集的，我们也鼓励各参与伙伴自己组织筹款力量，掌握更多的筹款技能和方法，去募集资金。中国绿发会将会组织更多的培训和协助，帮助更多的志愿者和环保团体，掌握更好的筹款技能。我们要打破那种“我筹款你干活”的思路，而要变成大家一起筹款，一起干活。我们要打破那种把生态环境保护工作只当成案例解决的思维，而要把案例解决的过程，同时也变成筹款、传播和团队能力训练的综合过程，转变成公众发动和社会联结的综合过程，转变为环保人士成为公众可信任可依赖的过程。

四问：那您觉得，中国绿发会这次“绿野守护行动”，与全国其他类似的行动相比，有什么特点呢？

周晋峰博士：我最近就这个问题问过自己，我们凭什么发起这样的行动呢？我们的优势到底是什么呢？我们能在这个行动中贡献些什么呢？总结起来，大概有三个吧。

第一是我们不是一个“摘桃子”的机构，所谓的摘桃子，就是把伙伴的成果算成我们绿会的成果。我们是送营养，送支持，送信任的机构，我们绿会有什么，就愿意把有的输送给伙伴们；伙伴需要什么，我们也马上响应去想办法。报名参与绿野守护行动的人，并不是由此就成为了中国绿发会的人，而是成为了愿意接受中国绿发会的支持的伙伴。如此而已。一切成果和成就，都是伙伴们的，都是生态环境的。

各地伙伴们取得了好的保护成果，我们会由衷地为之高兴；各地伙伴们有困惑和烦恼，我们会一直来帮助破解和解决。各地伙伴们受到了不公平的待遇，我们也会及时出面协商和帮助。每个守护绿野、保护生态的人，团队，机构，都是独立而自主的，都应当得到各种社会资源的支持，我们绿会只是积极参与支持的一种小资源而已。

第二我们是一个综合支持的能力成长平台。绿会是1985年成立的，发展到今天已经有三十多年了，多少积累了一些资源，一些经验，一些卓有成效的工作方法。这些资源，资金，人脉，社会信任，工作经验和方法，我们都愿意分享，所有参与绿野守护行动的各地伙伴，都可以免费获取。你越愿意利用绿会，你会得到的越多。

当然，我们也想由此创造一种风气和氛围，形成大家互相帮助，积极分享的习惯。能够主动参与生态环境保护的人，非常难得，我们要互相珍惜。每个主动参与生态环境保护的人，所获得的经验，都非常珍贵，值得学习。每个人遭遇的困难，都值得一起协同去破解。

第三是一切为了生态环境保护的意识，团结共创。我们在从事生态环境保护的过程中，肯定会有各种各样的见解和态度。这也是人的多样性的天然呈现，是必然的。但不管你有什么态度，你有什么方法，你有什么经验，都不应当成为阻碍我们参与生态环境保护这个主题的障碍，更不应当引发我们内部个体之间的冲突。因为需要做的事太多的，我们要把能量都用到解决问题上去。因为需要做的事太大了，我们的那点见解和经验，根本填补不了多少空白。因此，我们会一直倡导和引领参与伙伴的团结和互信的意识，时刻提醒伙伴们，什么才是我们参与这个活动的真正目标，我们的能量要永远朝着目标而去，而不要朝着伙伴而去。

中国绿发会倡导青年力量助力环保

五问：公众参与这个活动，有什么入门的指引吗？

周晋峰博士：我们在发起这个活动时，就同时发起了一个非常简单的《绿野守护行动指南》。那个指南里有十条基本方法，建议报名的伙伴都先去了解一下。

当然，光有这个简易版本还是不够的，我们正在编辑一本更详细的《普通人怎么保护生态环境》这样的经验和案例集，目前已经收集了几十篇有效的经验，正在进一步的编辑和优化，补足和丰富，预计1.0版本会在最近推出，届时会免费开放分享给所有的参与人。

在我理解，最好的入门指引，是自己的行动。你只要真的去参与了一件事，你就会发现知识会像阳光和空气那样扑面而来。很多人没人知识不是因为他没上过学，而是他一直没好好参与行动。绿野守护行动的关键词，在我理解，还是行动。行动是一切知识的来源，行动也是一切智慧和成果的来源。我们编辑的那些入门指引，我们提供的那些支持协作，本质上目的只有一个，就是鼓励所有的人，放下成见和障碍，看到生态环境有需要你出手帮助的地方，马上就去行动。只要你行动了，我们的支持也就会迅速跟上来了。

哪些方面的行动才是行动呢？在我理解，遇上了环境污染，去试图阻止，这是行动。看到了野生动物受到伤害，去努力解救，这是行动。回到了自己家乡，想要帮助家乡建设成为生态村、生态社区，这是行动。同样的，帮助我们的民间环保人士筹集资金，也是行动。帮助我们的民间环保人士转发他们的理想和信念，让更多的人看到，这也是行动。给孩子们，给对自然陌生的人，讲自然环境的美好，这也是行动。可以说，行动无处不在，行动无所不能，任何人都可以找到一种适合自己起步的行动。

我们也相信，只要给以足够的时间，每个行动者都会自我发展、自我演替，自我升级。因为，所有来自内在自发的力量，都是这个世界最强大的力量，都是这个世界最有生机的力量，都是这个世界最美好的力量。我们会一直赞赏这样的力量的展现，我们也会一直支持这样的力量得到充分展现。

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六问：感谢周秘书长这么详细地回答和剖析，您能否再给我们绿野守护行动展望一下未来的发展方向？

周晋峰博士：我们做一件事，就像一棵树在成长。一棵小树有可能长成苍天大树，也可能长成一片灌木丛林。苍天大树有苍天大树的生态价值，灌木丛林也有灌木丛林的生态价值。我们重要的是在行动中与解决问题一起同步成长，而不必在乎自己一定要长成什么样。更不要限定长成这个样子才是成功，长成那个样子就是失败。

中国绿发会的创始基因，是做生物多样性保护的。我们很清楚，大自然的每一个物种，都有它的特色和价值。人类社会的每一个生命，也都有他的独特价值。我们做的每一件事也是如此，我们采用的每一种方法也是如此。因此，我们一定要以生物多样性的视角，以“地球是彩色的”思维，来对待我们的事业，来迎接我们的伙伴，来融合各种社会资源。

具备了多元世界、多彩人生的基本思维，我们就会相信，所有的行动都有它的价值，只要你在持续，只要你的伙伴在持续，就一定会有好的结果。我们要树立这样的信念，我们要用这样的信念来鼓舞自己，来鼓励伙伴们。我相信绿野守护行动会做得很长远，会做得很丰富。