公益性是基金会的灵魂，而确保基金会公益项目更好更健康的可持续发展，则是优秀团队所应具备的素养和职责。

7月27日的绿会工作会议上，秘书长周晋峰再次对公益项目工作进行了梳理和指导，明确提出组建公益发展组，从更高层面指导公益项目的发展和运营，同时更加优质、完善的做好捐赠人服务和反馈工作。

绿会经过长期的发展，已经形成了较为完备的项目立项和运营管理制度，但仍存在需要改进的地方，比如项目进展和财务披露要进一步加强，切实做好进展实时发布，财批详细全面，做到及时与透明，让公众放心。

另一方面，周晋峰也再次强调，做好捐赠人服务工作也十分重要，这不仅是对捐赠人爱心的回馈，更是一种尊重。绿会不仅要提供捐赠证书，更要通过项目优质的执行，通过及时发布的项目进展，来回馈捐赠人，充分尊重公众的捐赠意愿，让他们所捐赠的每一分钱都发挥更高的价值。这也是公益发展组的重要工作内容。

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接下来，绿会公益发展组将高效运转起来，抓项目，抓落实，确保基金会公益项目以“公益+”的优质属性，服务绿水青山。

文/tammy 审/wendy 编/Angel